Il paradosso dello stock: quando la crisi è del canale, non del brand

L'articolo illustra il "paradosso dello stock," dove la crisi economica di un brand è spesso distributiva, non di prodotto: le vendite calano complessivamente per il rallentamento dei canali tradizionali (wholesale/retail), ma crescono significativamente sui marketplace. Il paradosso nasce dall'allocazione delle scorte basata su logiche storiche anziché sulla domanda reale che si sposta sui marketplace, causando rotture di stock proprio dove il business è più vivo.